You are here: Home -  Canada Goose Outlet bij het handhaven van een reeks

Canada Goose Outlet bij het handhaven van een reeks

Canada Goose Outlet

Deze paper naar voren als de auteurs moeite om zin van een fenomeen waargenomen Canada Goose Belgie tijdens veldwerk te maken. We hadden het veld kennen van een projectmatige organisatie te slecht presteren en te zijn die behoefte hebben aan verbetering van het beheer van de projecten ingevoerd. We verwachten dat de organisatie actief zou proberen om de noodzakelijke verbetering. We vonden dat de organisatie als vanzelfsprekend niet nastreefde geen verbetering activiteiten. Het was pas na een crisis met zijn grote klant die beperkte wijzigingen werden aangebracht, en dan business as usual hervat. Dat we hebben genoemd, de verbetering paradox.The paradox bestaat omdat er twee systemen van de logica operationele: dat van de onderzoeker bij het vormen van de verwachting van verandering en die van de organisatie in het niet veranderen. Beide systemen voorzien inzicht. Onze verwachtingen die een voorkeur voor de logica dat er inherente goedheid en wenselijkheid in het verbeteren van PM praktijken. Verder zijn wij acteurs in een omgeving die zich actief inzet verbetering en biedt mimetische, dwingend en normatieve druk op een organisatie te verbeteren. De logica van Canada Goose Outlet de organisatie werd opgericht op medeplichtigheid - tussen de organisatie en haar klanten, en tussen de verschillende niveaus van de organisatie. Deze medeplichtigheid werd gezien te worden causale bij het handhaven van een reeks van defensieve routines - routines die de status bestendigd quo.Further reflectie onthuld vele paradoxen in de wereld van projecten en projectmanagement. Gezien de prevalentie van paradoxen misschien moeten we verder gaan dan het labelen van deze verschijnselen om ze dieper te verkennen en inzichten die een betere afspiegeling van de complexiteit en ambiguïteit in project contexten bijdragen.
0 Reacties


Spreek uw mening
Recente Reacties